2014年9月22日，装备公司管理体系经过北京新世纪检验认证公司审核组抽样审核，顺利通过外审并保持管理体系认证注册资格。
      在审核过程中，审核组对抽样部门实施了体系审核，其中内容覆盖了质量、环境、职业健康安全、工程建筑施工质量和特种设备制造、安装、改造、维修质量保证管理体系标准的全部要求。公司管理体系文件符合国家标准要求，符合公司实际情况，管理体系基本能够按照标准和规定的要求运行，管理方针提出的“兑现守法、预防、创新三承诺，实现员工、顾客、社会三满意”充分体现了公司守法、创新、关爱员工、服务顾客、贡献社会的经营理念，也是公司管理体系有效运行的指导思想。
      “五标一体”是公司当前的基本管理模式，通过对质量、环境、职业健康安全、建筑施工质量管理规范、特种设备制造安装核心元素的审核，来进一步改进公司的管理机制与运行体系，规范工作程序，提高工作效率，提升内部管理水平、增强企业信誉、提高企业竞争能力、促进企业发展，装备公司于2011年启动了质量、环境和职业健康安全管理体系的建设工作。经过公司员工的共同努力，管理体系已正常运行，并具备充分性、适宜性和有效性。
      公司要求，全体员工要提高认识，结合自身工作实际，积极研究探索管理体系建设的新方法、新途径和新思路。各部门负责人要以身作则，带头学习体系文件，使体系管理的意识和行为真正影响和指导每位员工的实际工作，不断推进体系的创新和改革。要求抽样部门领导和员工把本次审核作为学习的大好机会，通过与专家的沟通和交流，虚心学习，进一步加深对标准的理解，未抽样的部门也要组织员工学习，结合自学，进一步加强对管理体系的理解，充分保证体系的有效运行和持续改进。
      审核中，审核组对公司现场作业情况进行认真考察，详细了解了公司的产品、组织机构、管理职责及设计、生产过程。总工程师向专家组通报了公司管理体系建设的现状。这次审核主要通过建立和落实规范化、科学化的制度来体现机制的有效运行，并注重对已经取得的经验及时进行总结提升，形成制度化、规范化的长效机制。可以进一步规范企业管理行为、提高企业管理素质、优化组织结构、整合有效资源、降低生产及营销成本风险、消除贸易壁垒，达到以管理促效益的目的。
      经过北京新世纪认证有限公司的严格审核，公司顺利通过外审并保持管理体系认证注册资格，认证注册资格的保持充分证明了甘肃建投装备公司完全符合现代大型装备制造企业的各项标准，公司生产的产品值得社会各界客户的信赖，有绝对的质量保证，员工的工作、生活条件符合职业健康安全标准，充分实现了公司对社会各界做出的郑重承诺。(何慧慧)